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Le modèle de Greiner: Anticiper les crises et booster la croissance (Gestion & Marketing t. 3)

Description Le modèle de Greiner: Anticiper les crises et booster la croissance (Gestion & Marketing t. 3). Un guide pratique et accessible pour tout savoir sur le modèle de Greiner !Élaboré par Larry Greiner en 1972, ce modèle démontre qu'une entreprise connaît un cycle de vie comparable à celui d'un être humain, avec des phases de croissance et de crise en alternance. Selon lui, la prise de conscience de ces évolutions est primordiale pour assurer la pérennité de toute organisation. Ce livre vous aidera à :• visualiser le cycle de vie théorique d'un organisme ;• anticiper les prochaines crises susceptibles de secouer votre entreprise ;• identifier les éléments nuisibles à son bon développement ;• et bien plus encore !Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteur, Jean Blaise Mimbang, nous avons cherché à présenter aux lecteurs la modélisation de l'évolution organisationnelle selon un brillant économiste. Son approche, ici clairement expliquée, ne manquera pas d'interpeller ceux et celles qui tentent d'anticiper les changements inévitables d'une organisation. » - Juliette NèveÀ PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & MarketingLa série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.


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Le modèle de Greiner » 50Minutes - Élargissez vos horizons ~ Le modèle de Greiner, appelé également le modèle du cycle de vie ou de croissance des organisations (en anglais Greiner Growth Model) est utilisé dans la gestion des crises en entreprise ainsi que pour définir une stratégie et modéliser l’évolution organisationnelle.. Son efficacité repose sur son caractère théoriquement prédictif. .

TOUT sur Modèle des Phases de Croissance (Greiner) - 12manage ~ Le Modèle des Phases de Croissance (Growth Phases model) de Larry E. Greiner suggère que les organisations passent par 5 ou (6) étapes de croissance et ont besoin de stratégies et de structures appropriées pour y faire face. C'est un fondement descriptif qui peut être employé pour comprendre pourquoi les certains modèles de gestion, structures organisationnelles et mécanismes de .

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Top 250 de Syntec Numérique : les éditeurs de logiciels ~ Syntec Numérique publie l’édition 2020 de son Top 250* des éditeurs de logiciels français réalisée en partenariat avec EY et Tech’In France. Le panorama de référence du secteur fête ses dix ans et cette année 326 entreprises ont pris part à l’enquête et se sont confiées sur leur situation économique, leur organisation face à la […]

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Coronavirus COVID-19 Guide de bonnes pratiques pour ~ Lors de la sortie de crise, une analyse devra à nouveau être menée pour intégrer la progressivité du retour à la normale et les expériences à tirer de cette période. Un numéro vert répond en permanence aux questions, 24h/24 et 7j/7 : 0 800 130 000 Attention, cette plateforme n’est pas habilitée à dispenser des conseils médicaux Questions / réponses du ministère du travail .

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C'est la crise, il est temps d'entreprendre ~ Intuitivement on se dit qu’une période de croissance est plus favorable pour entreprendre un projet, pour créer son entreprise, qu’on aura plus de facilités à trouver des financements, des clients, bref en gros que les vents seront plus favorables qu’en période de crise. Mais un certain nombre d’opportunités pour entreprendre sont présentes en temps de crise, qu’on ne .