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Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W: Une approche inédite pour réussir le changement dans l'entreprise
Description Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W: Une approche inédite pour réussir le changement dans l'entreprise. Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les décideurs disposent d'un allié de taille, mais qu'ils connaissent mal : le terrain. Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble ! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d'adaptation considérable. C'est tout l'objet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise. Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en oeuvre : LA MÉTHODE DU W.
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Livre Conduire le changement en entreprise ~ Conduire le changement en entreprise. La méthode du W : une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain. Auteurs : David ASKIENAZY, Antoine des MAZERY Éditeur : GERESO ÉDITION Nombre de pages : 109 Date de parution : 10 janvier 2019
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Pilotage du changement/Les méthodes du changement ~ Elles agissent dans une stratégie constructive. interventionnistes, d'obligation; Celles-ci sont davantage utilisées lorsque le projet est "vital" pour l'entreprise: situation de crise, problème à résoudre. Les méthodes centrées sur le projet [modifier / modifier le wikicode] Ce type de méthode part directement du projet lui-même. Il .
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