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L'effet loyauté - Réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires: Réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires
Description L'effet loyauté - Réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires: Réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires. Les licenciements et la réduction des coûts sont loin d'être un gage de succès pour les entreprises car ils entraînent perte de salariés, perte de clients, perte d'investisseurs. Cet ouvrage mise sur un management par la loyauté pour fidéliser toutes les forces vives de l'entreprise.
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L'effet loyauté - Réussir en fidélisant ses clients, ses ~ L'effet loyauté Réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires Frederick F. Reichheld - Collection Stratégies et management (0 avis) Donner votre avis. 328 pages, parution le 01/01/1996 Livre papier. 31,50 € Indisponible Résumé "L'entreprise doit faire des profits, sinon elle mourra ; mais si l'on tente de faire fonctionner une entreprise uniquement pour le profit .
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Notice bibliographique L'effet loyauté : réussir en ~ Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte. Image fixe : sans médiation. Auteur(s) : Reichheld, Frederick F. Voir les notices liées en tant qu'auteur Titre(s) : L'effet loyauté [Texte imprimé] : réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires / Frederick F. Reichheld ; trad. de l'américain par Michel Le Seac'h
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Livre: L'effet loyauté : Réussir en fidélisant ses clients ~ L'effet loyauté : Réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires De Frederick F. Reichheld Traduit par Michel Le Séac'h Dunod Sc.So.Pro.Eva.
L'Effet loyauté. Réussir en fidélisant ses clients, ses ~ Réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires », Dunod, 1996, p. 328-328. À contre-courant de certaines théories et pratiques managériales, cet ouvrage rappelle que les licenciements et la réduction massive des coûts sont loin d'être un gage de succès pour les entreprises.
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Notice de personne "Reichheld, Frederick F." / BnF ~ L'effet loyauté : réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires / Frederick F. Reichheld, 1996 . - La question décisive : recommanderiez-vous cette entreprise à vos amis ? / Fred Reichheld et Bertrand Pointeau ; traduit de l'anglais (États-Unis) par Marie-Christine Guyon, impr. 2006
Être au courant sur ce qui concerne l Etat actionnaire ~ L'effet loyauté. Réussir en fidélisant ses clients ses salariés et ses actionnaires - Frederick F. Reichheld - Livre
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Le devoir de loyauté : contrainte ou opportunité ~ F. Reichheld, auteur de l’ouvrage « L’effet loyauté : Réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires » paru en 1996, observe, qu’en moyenne, 50 % des entreprises américaines perdent la moitié de leurs salariés en 4 ans, la moitié de leurs clients en 5 ans et la moitié de leurs investisseurs en moins d’un an.
L'effet loyauté - Achat / Vente livre Frederick-F ~ Réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires - Frederick-F Reichheld - Date de parution : 06/05/1999 - Dunod
- L'EFFET LOYAUTE - REICHHELD - Livres ~ En moyenne, 50 % des entreprises américaines perdent la moitié de leurs salariés en 4 ans, la moitié de leurs clients en 5 ans, la moitié de leurs investisseurs en moins d'un an. Le management de la loyauté permet de conjurer ces statistiques : l'augmentation du taux de fidélisation - des clients, des salariés et des investisseurs - se traduit systématiquement par une productivité .
Trois livres qui mettent à l’honneur la voix du client ~ Autre exemple, il pense qu’une augmentation des réclamations clients devrait être considérée comme quelque chose de positif plutôt qu’inquiétant, car fournissant des données précieuses pour s’améliorer. 3. L’effet loyauté : réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires Fred Reichheld
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Comment suivre et fidéliser la clientèle existante ~ De plus, il pourra consulter son historique d'achat, avoir accès à ses points fidélité afin de commander des cadeaux ou des bons de réduction, déclarer une perte ou un vol de sa carte de fidélité afin de la bloquer, de gérer son abonnement, d'avoir accès aux promotions, suivre sa commande en direct Tous ces éléments vont permettre aux clients d'avoir le sentiment de faire partie de .
presentation generale du cours et des objectifs ~ Reichheld F., L’effet loyauté : réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires, Dunod, 1996. PLAN DE COURS CHAPITRE 1. LA STRATEGIE RELATIONNELLE 1.1 DEFINITIONS DU MARKETING RELATIONNEL ET DU CRM 1.2 APPARITION DU CONCEPT ET EVOLUTION 1.3 PRISE EN COMPTE DE L’APPROCHE RELATIONNELLE AU NIVEAU DE LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE ET DE SON ORGANISATION 1.4 SATISFACTION .
Reichheld, Frederick F. - IdRef ~ L'effet loyauté : réussir en fidélisant ses clients, ses salariés et ses actionnaires / Frederick F. Reichheld, 1996 Information trouvée : Vice-président et directeur de Bain & Company. Conseiller en stratégie (en 1996)
Cession de fonds de commerce : le sort des créances et des ~ Même si elles sont nées à l'occasion de son exploitation, les créances et les dettes ne sont pas cédées avec le fonds de commerce, sauf si l'acte de cession prévoit le contraire. Cession de fonds de commerce : absence de cession des créances. La cession des créances n'intervient que sur stipulation expresse dans l'acte de cession du fonds de commerce. Cependant, le transfert de celles .
Livre: La question décisive, Recommanderiez-vous notre ~ » Les réponses, sur une échelle de 0 (non, jamais) à 10 (oui, très certainement) permettent de répartir en trois groupes (détracteurs, neutres et prescripteurs) les clients d'une entreprise, quel que soit son secteur d'activité. L'entreprise peut alors concentrer budget et attention sur le groupe des prescripteurs pour renforcer leur attachement à la société, essayer de transformer .
Guide pratique de la SARL 2020-2021 - Assistant-juridique ~ I Vérifiez la solvabilité de vos clients; II Insistez sur le délai de paiement ; III Utilisez des garanties de paiement ; IV Mettez en place un système de relance organisé; V Conservez des preuves de vos ventes ou de vos prestations ; VI Privilégiez certains moyens de paiements ; VII Communiquez clairement les informations de paiement ; VIII Ne laissez rien au hasard dans vos Conditions